Conheça os 7 pilares da Gestão que liberta e tenha um negócio lucrativo menos dependente de você que te permitirá mais tempo livre!

Se você quer aplicar em sua clínica um processo eficaz de precificação que traz maiores faturamentos, clique no botão abaixo e faça parte do grupo de veterinários que crescem mês a mês

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Alcançar uma excelente gestão de clínicas veterinárias muitas vezes é um grande desafio e requer conhecimentos específicos.

Aqui no Vet up Club você terá acesso a mais de 150 aulas gravadas, além de conteúdo ao vivo mensal com tudo o que é preciso saber para ter uma clínica veterinária de sucesso!

Veja os principais benefícios de aplicar os princípios que ensinamos na VetUp Club para você alcançar a gestão que liberta:

Prosperidade do negócio

Tempo livre de qualidade para família e si mesmo

Equipe engajada

Maior faturamento mensal

Maior lucro

Negócio profissionalizado

Menor dependência da empresa com você

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Negócio profissionalizado

Menor dependência da empresa com você

Seu negócio é sustentado por 7 pilares:

Um negócio bem sucedido é como um edifício. Todos os seus pilares devem estar saudáveis, caso contrário irá desmoronar.

O método é uma forma organizada e sistemática de conseguir atingir um determinado objetivo. Pode ser entendido como uma série de etapas que devem ser seguidas para atingir um objetivo.

O método da VetUp consiste em estruturar um caminho lógico no qual o médico ou gestor da clínica veterinária irá percorrer para atingir o objetivo de ter um negócio próspero e lucrativo.

Mentalidade do Gestor de Sucesso

Dessa forma, é necessário um foco inicial no Gestor, pois é a partir dele que tudo acontece. É nesse momento que se encontra o 1º Pilar que se trata do Despertar do Gestor. Um módulo dedicado à construção da mentalidade do gestor de sucesso que tem ciência de tudo que acontece dentro da sua clínica, sabendo  o que traz lucro, quais são os gastos desnecessários, como lidar com funcionários, como tratar os clientes, como vender, entre outros.

Planejamento Eficiente

Após te mostrar a mentalidade correta que você precisa ter, vem o 2º Pilar que trata sobre o Planejamento com Inovação para o crescimento do seu negócio, afinal se você não sabe para onde quer que a sua empresa vá, como chegará lá? O planejamento é essencial para saber quais passos você precisa dar e qual o tempo para realizar cada um, podendo com isso, chegar no seu objetivo.

Gestão de Equipe

Todo negócio é composto por pessoas, sem elas, não existe empresa, em um primeiro momento você até pode começar sozinho, porém, em breve, aplicando nosso método logo terá que expandir sua equipe. É por isso, que no 3º Pilar você aprenderá sobre a Gestão de equipes, como realizar um processo seletivo, qual o perfil ideal para cada especialidade da sua clínica, como formar e liderar os seus funcionários para que as coisas não dependam exclusivamente de você o tempo todo, mas que a sua equipe saiba se posicionar  e atender bem os seus clientes. 

Você pode multiplicar a sua capacidade de ganhar dinheiro tendo ao seu lado as pessoas certas. 

Organização Financeira

Um negócio lucrativo, que prospera, tem como sua base uma boa organização financeira, que sabe prever custos e aumentar seus lucros, sendo assim, no 4º pilar você irá aprender a como dominar as finanças do seu negócio, mapeando suas entradas e saídas de forma minuciosa, para que assim você possa ter o dinheiro ao seu serviço e não o contrário.

Maestria em Vendas

Se falamos de lucro, temos que falar de vendas. Não nos é ensinado na faculdade sobre como contratar, gerir, muito menos vender nossos serviços. Percebendo esse gargalo desenvolvemos o 5º Pilar do VetUp Club fortemente focado em vendas! Aqui você perderá de uma vez por todas a crença de que seu trabalho custa mais do que deveria e o medo de oferecer seus tratamentos e serviços durante os atendimentos, julgando muitas vezes o poder aquisitivo dos seus pacientes, o que você não deve fazer.

Marketing Lucrativo

Ainda, focando em grandes resultados, percebemos a necessidade de potencializar o poder das vendas através do 6º Pilar de toda clínica de sucesso, o Marketing, você precisa saber exatamente qual o seu cliente ideal, seus hábitos, dores e sonhos para poder encontrá-lo através de campanhas pagas.  Uma dica de ouro é usar as dúvidas que os seus clientes trazem ao seu consultório e procurar respondê-las na sua rede sociais. Esse pilar devidamente posicionado na sua estrutura de negócio lhe trará grandes resultados!

Gestão de tempo para produtividade

Por fim, para conseguir conciliar todos os deveres de um gestor, incorporamos o 7º Pilar, onde lhe ensinaremos a como Gerir seu tempo e ser mais produtivo! Sim, você precisa ter vida pessoal e vida profissional, por isso, mapear onde você tem gasto o seu tempo e como você pode otimizar as suas tarefas entregando qualidade em um curto espaço de tempo é fundamental. Isso se dá, pela distribuição de tarefas, foco e atenção voltadas ao que precisa ser feito no agora, e acredite, a produtividade se dá a partir de treino e constância.

Seu negócio é sustentado por 7 pilares:

Um negócio bem sucedido é como um edifício. Todos os seus pilares devem estar saudáveis, caso contrário irá desmoronar.

O método é uma forma organizada e sistemática de conseguir atingir um determinado objetivo. Pode ser entendido como uma série de etapas que devem ser seguidas para atingir um objetivo.

O método da VetUp consiste em estruturar um caminho lógico no qual o médico ou gestor da clínica veterinária irá percorrer para atingir o objetivo de ter um negócio próspero e lucrativo.

Mentalidade do Gestor de Sucesso

Dessa forma, é necessário um foco inicial no Gestor, pois é a partir dele que tudo acontece. É nesse momento que se encontra o 1º Pilar que se trata do Despertar do Gestor. Um módulo dedicado à construção da mentalidade do gestor de sucesso que tem ciência de tudo que acontece dentro da sua clínica, sabendo  o que traz lucro, quais são os gastos desnecessários, como lidar com funcionários, como tratar os clientes, como vender, entre outros.

Planejamento Eficiente

Após te mostrar a mentalidade correta que você precisa ter, vem o 2º Pilar que trata sobre o Planejamento com Inovação para o crescimento do seu negócio, afinal se você não sabe para onde quer que a sua empresa vá, como chegará lá? O planejamento é essencial para saber quais passos você precisa dar e qual o tempo para realizar cada um, podendo com isso, chegar no seu objetivo.

Gestão de Equipe

Todo negócio é composto por pessoas, sem elas, não existe empresa, em um primeiro momento você até pode começar sozinho, porém, em breve, aplicando nosso método logo terá que expandir sua equipe. É por isso, que no 3º Pilar você aprenderá sobre a Gestão de equipes, como realizar um processo seletivo, qual o perfil ideal para cada especialidade da sua clínica, como formar e liderar os seus funcionários para que as coisas não dependam exclusivamente de você o tempo todo, mas que a sua equipe saiba se posicionar  e atender bem os seus clientes. 

Você pode multiplicar a sua capacidade de ganhar dinheiro tendo ao seu lado as pessoas certas. 

Organização Financeira

Um negócio lucrativo, que prospera, tem como sua base uma boa organização financeira, que sabe prever custos e aumentar seus lucros, sendo assim, no 4º pilar você irá aprender a como dominar as finanças do seu negócio, mapeando suas entradas e saídas de forma minuciosa, para que assim você possa ter o dinheiro ao seu serviço e não o contrário.

Maestria em Vendas

Se falamos de lucro, temos que falar de vendas. Não nos é ensinado na faculdade sobre como contratar, gerir, muito menos vender nossos serviços. Percebendo esse gargalo desenvolvemos o 5º Pilar do VetUp Club fortemente focado em vendas! Aqui você perderá de uma vez por todas a crença de que seu trabalho custa mais do que deveria e o medo de oferecer seus tratamentos e serviços durante os atendimentos, julgando muitas vezes o poder aquisitivo dos seus pacientes, o que você não deve fazer.

Marketing Lucrativo

Ainda, focando em grandes resultados, percebemos a necessidade de potencializar o poder das vendas através do 6º Pilar de toda clínica de sucesso, o Marketing, você precisa saber exatamente qual o seu cliente ideal, seus hábitos, dores e sonhos para poder encontrá-lo através de campanhas pagas.  Uma dica de ouro é usar as dúvidas que os seus clientes trazem ao seu consultório e procurar respondê-las na sua rede sociais. Esse pilar devidamente posicionado na sua estrutura de negócio lhe trará grandes resultados!

Gestão de tempo para produtividade

Por fim, para conseguir conciliar todos os deveres de um gestor, incorporamos o 7º Pilar, onde lhe ensinaremos a como Gerir seu tempo e ser mais produtivo! Sim, você precisa ter vida pessoal e vida profissional, por isso, mapear onde você tem gasto o seu tempo e como você pode otimizar as suas tarefas entregando qualidade em um curto espaço de tempo é fundamental. Isso se dá, pela distribuição de tarefas, foco e atenção voltadas ao que precisa ser feito no agora, e acredite, a produtividade se dá a partir de treino e constância.

Quais são nossos objetivos com o Club?

Queremos que você conquiste:
  • Maior resultado financeiro pelas horas que você se dedica.
  • Menos problemas com a equipe e clientes.
  • Desenvolver um negócio que não seja diretamente dependente da sua mão-de-obra.
  • Tempo livre para cuidar da família/saúde/lazer.

Quais são nossos objetivos com o Club?

Queremos que você conquiste:
  • Maior resultado financeiro pelas horas que você se dedica.
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  • Desenvolver um negócio que não seja diretamente dependente da sua mão-de-obra.
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Perguntas frequentes

Sim. Apesar de alguns conceitos de gestão poderem ser aproveitados por outros negócios, nosso foco é 100% na gestão de clínicas veterinárias.

Abordamos o que é fundamental para ter uma clínica veterinária com gestão eficiente. Os temas foram cuidadosamente selecionados para serem aplicáveis à sua rotina.

As 5 categorias principais são:

  1. Gestão de pessoas
  2. Gestão financeira
  3. Marketing
  4. Vendas e atendimento ao cliente
  5. Produtividade e gestão do tempo.

A plataforma foi pensada para ter aulas curtas (até 30 min) para você encaixar no seu tempo livre. Você pode acessar quantas vezes quiser e quanto maior for sua dedicação, mais rápido avançará.

O aprendizado de gestão é um processo contínuo e de evolução constante. Por isso, quanto mais tempo você permanecer conosco, maior será sua evolução. No entanto, o tempo de assinatura dependerá de seus interesses e ritmo de estudo.

Além disso, temos conteúdo novo e aulas ao vivo todas as semanas. Você permanecendo por mais tempo, terá oportunidade de interagir com outros alunos e com os professores e sempre receber novos conteúdos.

No plano mensal, você não tem nenhuma fidelidade, cancela quando quiser! Já o plano trimestral e anual apresentam desconto, então o tempo de permanência é de 3 meses e 1 ano, respectivamente.

Ao confirmar sua assinatura, você ganha acesso instantâneo à nossa área de membros. O conteúdo poderá ser acessado facilmente pelo computador ou celular, a qualquer dia e hora. As aulas ao vivo são pela plataforma Zoom e você receberá um link de acesso no grupo de WhatsApp dos alunos.

Se você está buscando estudar gestão, certamente pensa em ter o próprio negócio. Então, seu aprendizado agora será de grande valia para construir um negócio muito mais sólido.

Dentro do nosso Club você vai encontrar um curso completo de Gestão para Especialidades. Ele foi vendido a R$1.397,00 em 2018 e agora você poderá ter todo o conteúdo disponível só pagando o valor da assinatura. Além disso, todas as outras aulas de gestão veterinária também te ajudarão a administrar melhor sua carreira de especialista.

Além de todo o conteúdo gravado disponível, você terá aulas ao vivo todo mês com conteúdo novo. Assim, você poderá tirar dúvidas em tempo real.

Sim! Além de nosso grupo de WhatsApp com todos os alunos, os professores estarão disponíveis para tirar dúvidas individuais. Além disso, as aulas ao vivo e mentorias em grupo são excelentes momentos para esclarecer dúvidas.

Garantia de 7 dias

Ainda não tem certeza? Não se preocupe.

Se por algum motivo você não gostar do curso, você terá 7 dias de garantia para solicitar seu reembolso 100%!

Com apenas 1 clique você poderá ter seu dinheiro de volta dentro do período informado acima!

Quem é a Vet Up?

Somos uma empresa de cursos e consultorias na área de gestão especializada em clínicas veterinárias. Os 3 sócios são veterinários e empresários, entendendo a sua rotina.

Nossos cursos já ajudaram centenas de veterinários desde 2016 e agora estão todos concentrados dentro do Club!

Conheça os Professores

Prof. Médico Veterinário

Dr. Leandro Zaine

Médico Veterinário, com Doutorado em Clínica Médica Veterinária/Nutrição de Cães e Gatos.

Com experiência com atendimentos na especialidade de nutrição clínica nos maiores hospitais veterinários de Ribeirão Preto, Campinas e São Paulo (HV Pet Care). Sendo um dos pioneiros na área (no atendimento fora de hospitais universitários), conhece diversas clínicas em várias cidades diferentes e aprendeu na prática as dificuldades que um veterinário tem para se estabelecer no mercado.

Também atuou como palestrante na área de Nutrologia em cursos de pós-graduação (ANCLIVEPA, Equalis, Bioethicus). Dentro da Vet Up, além de exercer a administração da empresa e ser responsável pelo marketing, é coordenador dos cursos de gestão e atua diretamente como consultor de desenvolvimento de negócios para clínicas veterinárias.

MV Dr Leandro Zaine é certificado no método Triad PS como especialista em produtividade pessoal.

Prof. Médico Veterinário

Dr. Maickel Bitolo

Sócio-consultor, Também tem formação em coaching, além de ser um dos nomes de destaque da oftalmologia veterinária em cenário nacional.

É proprietário da Oftalmovet, rede de clínicas especializadas em oftalmologia veterinária com sede em Ribeirão Preto/SP

Dentro da Vet Up, tem foco principal nos treinamentos de excelência de atendimento ao cliente.

Prof. Médico Veterinário

Dr. Fabricio Mamede

Sócio-consultor, É multiempreendedor, responsável pela criação de diversos empreendimentos de sucesso.

Há mais de 20 anos como gestor de seu próprio hospital, tem vasta experiência administrativa no mercado veterinário.

Dentro da Vet Up, tem foco principal em consultorias, no aspecto financeiro, estratégico e de gestão de pessoas.

Prof. Médico Veterinário

Dr. Leandro Zaine

Médico Veterinário, com Doutorado em Clínica Médica Veterinária/Nutrição de Cães e Gatos.

Com experiência com atendimentos na especialidade de nutrição clínica nos maiores hospitais veterinários de Ribeirão Preto, Campinas e São Paulo (HV Pet Care). Sendo um dos pioneiros na área (no atendimento fora de hospitais universitários), conhece diversas clínicas em várias cidades diferentes e aprendeu na prática as dificuldades que um veterinário tem para se estabelecer no mercado.

Também atuou como palestrante na área de Nutrologia em cursos de pós-graduação (ANCLIVEPA, Equalis, Bioethicus). Dentro da Vet Up, além de exercer a administração da empresa e ser responsável pelo marketing, é coordenador dos cursos de gestão e atua diretamente como consultor de desenvolvimento de negócios para clínicas veterinárias.

MV Dr Leandro Zaine é certificado no método Triad PS como especialista em produtividade pessoal.

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Dr. Maickel Bitolo

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É proprietário da Oftalmovet, rede de clínicas especializadas em oftalmologia veterinária com sede em Ribeirão Preto/SP

Dentro da Vet Up, tem foco principal nos treinamentos de excelência de atendimento ao cliente.

Prof. Médico Veterinário

Dr. Fabricio Mamede

Sócio-consultor, É multiempreendedor, responsável pela criação de diversos empreendimentos de sucesso.

Há mais de 20 anos como gestor de seu próprio hospital, tem vasta experiência administrativa no mercado veterinário.

Dentro da Vet Up, tem foco principal em consultorias, no aspecto financeiro, estratégico e de gestão de pessoas.

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